在昨日舉行的2010浙江慈溪家電產銷對接洽談會上，隨著慈溪聯合家電服務有限公司、慈溪市聯眾家電物流有限公司相繼掛牌投入運作，華潤萬家有限公司上海科的電器有限公司進駐市家電服務中心設立採購平台。這一活動載體不僅使慈溪家電生產企業與60多家國際國內採購商即時性對接，還成為慈溪打造全國首個家電公共服務平台的開端。

從“慈溪製造”到“慈溪創造”，走出“代理營銷、會展營銷”等圈子，創新商業服務模式，提升區域品牌價值鏈，慈溪首創的這種“政企聯動”營銷模式特色在於——政府主導、企業主體、市場運作、長效持續，將推動區域製造業和服務企業抱團聯合，促進區域內外製造和銷售企業對接互動，有利於實現二、三產業融合發展。

依托杭州灣跨海大橋，慈溪擁有了長三角黃金結點的區位優勢，慈溪家電品牌眾多、創新應變快、產業鏈完整、生產能力強。市家電服務中心負責人接受采訪時表示，集聚釋放優勢、整合產業資源、降低運營成本，慈溪把這種家電聯合組團式發展模式作為做強做大家電區域品牌、提升行業競爭力的戰略舉措，為探索傳統塊狀經濟向現代產業集群轉型升級引路和示範。

在應對國際金融危機中，化挑戰為機遇，調結構、拓內需、促轉型，適應市場競爭格局的新變化，我市糧食和貿易局積極組建了慈溪市家電服務中心有限公司，著手搭建物流、銷售、售後服務以及信息、採購等五大公共性高效能服務平台。今年，已製定出台了《2010年度慈溪市家電公共服務平台建設扶持政策》，設定1000萬元專項資金，對這些平台實施專項補助，鼓勵家電生產企業和服務企業開拓國內市場網絡。

慈溪中小家電企業眾多，產業配置能力強，但與廣東順德、山東青島相比，缺乏區域帶動力大、高超競爭強優勢的規模品牌龍頭企業。引領家電企業由“各自為政、單打獨鬥”的低層次無序競爭走向“抱團合作、互利共贏”的更高層次競爭，這是慈溪市委、市政府轉型發展的戰略取向，也正成為眾多家電生產企業適應市場競爭倒逼機制的必然選擇。

國家啟動內需背景下的“家電下鄉”政策，成為家電企業聯合的直接動因。在“家電下鄉”招投標中，慈溪共有50多家企業中標，佔全國1/4。但很多中標企業喜中有憂：與國內家電巨頭同台競爭，銷售終端面臨著空前的壓力。 “聯合競爭從最容易、最能達成共識的企業自主售後服務網絡整合做起”，經市政府及相關部門組織協調，由慈溪市冰箱洗衣機企業聯合會32家會員企業共同出資組建的慈溪聯合家電售後服務有限公司這一服務品牌應運而生、水到渠成，它整合了入股企業的售後服務網絡，並將分片拓展全國縣級城市優質售後服務網點3000家。

家電企業間這種聯合突圍的雄心和決心，帶給產業鏈內其他同行以信心和啟示。圍繞打響家電終端品牌區域間和區域內外的合作方興未艾。慈溪市物流協會的8家會長企業共同出資組建了慈溪聯眾家電物流有限公司，為家電企業提供優質、高效、便捷的物流服務，力爭發展成為省內第三方物流龍頭；引進第三方銷售服務商進駐家電服務中心，繼上海科的、華潤萬家後，全國大型連鎖企業網絡銷售服務商將紛紛進駐這一平台。

(資料來源: 中國寧波網)

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