近日，浙江省擴大有效投資重點建設領導小組發布2021年第二季度“紅旗”“蝸牛”項目，經考核評定，全省37個項目“奪旗”，其中甯波入圍的5個項目中北侖占據三席。

據悉，省發展改革委今年年初印發了《省重點建設項目争先創優立功競賽活動實施方案》，提出以加快省重點項目建設爲目标，比進度、比投資、比形象，參評項目需要年度投資計劃完成率不低于時序進度且年度累計投資不低于同期計劃值，同時按照年度投資計劃完成率從高到低評選15%參評項目才能被列爲當季“紅旗”項目。

翻看考核結果，北侖“奪旗”的3個項目中進展最快的已經完成了年度投資計劃的95%。而這隻是北侖重點項目建設的縮影。從北侖區發改局了解到，截至目前，該區級重點建設項目已經完成年度投資計劃的85%，省市重點建設項目預計10月底前就可提前完成年度投資任務。

衆多重大項目快速推進的背後，離不開項目推進機制的完善與優質的服務。爲紮實高效推進項目進展，北侖根據年度重點工程計劃安排，由各區級領導分别挂帥、領銜聯系，形成一個重點工程、一個分管區領導、一個牽頭單位、一張工作計劃表、一個工作團隊的“五個一”推進體系，确保每個項目的推進難點高質高效解決。

優化服務，部門聯動爲項目建設“架橋鋪路”。北侖圍繞重大項目計劃，逐個研究制定土地、能耗、排放、資金等要素保障服務方案，主動爲重大項目量身定制保障方案。受益于在新能源汽車市場的持續發力，旭升的多個項目“上馬”。項目多，進度不一，但又都急着竣工投産，從規劃設計到資金用地保障，再到工程實施，涉及參建單位廣、審批事項多，一個延誤，整個項目進度就會受到影響。爲了緊盯時間節點，該區各職能部門派出專人組成“駐點破難”小分隊，采用“下沉式人盯人”戰術，協調解決難題，确保每個項目順利推進。“從開工到投産，隻花了一年零3個月，如果沒有政府專員的全流程提前服務，我們的汽車輕量化零部件制造及總部中心項目不可能在今年這麽快投産。”甯波旭升汽車技術股份有限公司項目相關責任人說。

該區還進一步完善重大項目審批服務制度，實現企業投資項目審批“一窗受理、後台流轉、分段聯審、統一出件、限時辦結”，全面提升北侖企業投資項目審批效率，實現一般企業投資項目開工前審批“最多90天”，逐步實現竣工驗收前“最多跑一次”。

（資料來源 ： 中國寧波網）